1月4日，集團總裁柯建東蒞臨安徽柯力視察并指導2021年工作，集團公司總裁辦（技術管理部）、運營管理部、質量部、人力資源部、柯力物聯網公司相關負責人及芯港公司項目經理等一行隨同,協助安徽柯力各項工作開展。

期間，柯總走訪了安徽柯力生產現場，視察了彈性體、衡器、傳感器等自動化生產線，聽取了安徽制造發展情況匯報，并就現場發現問題和各生產線成本節約、呆滯品處理、質量工藝提升、設備自動化建設、現場精益化管理等工作提出后續改進建議和要求。

當天，柯力總部與安徽管理人員在培訓室開展培訓交流。柯力物聯網公司招商經理吳云伶宇就寧波物聯網產業園產業鏈招商情況、配套政策及通過總部園區與安徽柯力互動，實現安徽廠區招商對接與項目落地；芯港公司項目經理柏磊對公司制造信息化解決方案及APS系統功能做了細致解說；人力資源部王立軍主管就管理干部創新、人才招聘引進、梯隊建設進行了分享與思路介紹；運營管理部袁德廣經理對公司成本管理和成本控制方法做了重點闡述；質量部彭燕主管就2020年客戶質量投訴案例與質量問題解決方案進行講解分析，并對安徽質量管控、工藝改進提出整改方向與更高要求。

在安徽柯力2021年度工作規劃部署會議上，柯總提出安徽柯力獨立運營思路，要求轉變安徽公司傳統制造基地的思維，逐漸轉型為具備獨立研發能力，實現自動化、精益化、信息化、智能化的高新技術企業。柯總表示，2021年安徽柯力公司的核心規劃目標是組建研發部門，建立實驗室，建設新生產線，實現產品轉移、工藝改進、質量提升、人才建設、財務管控、現場管理，及自動化、信息化、精益化、智能化生產線建設。柯總強調要完善安徽柯力研發人才梯隊、薪資體系、激勵體系建設，鼓勵總部研發人員到安徽公司輪崗；要減少車間、班組、工序間銜接過程的搬運及遠距離輸送，爭取完成無人化操作試點建設工作；要結合政府項目申報要求，倒逼質量、工藝、自動化等管理水平提升，實現安徽柯力高素質、高水平、高質量、高業務能力團隊建設。

新的一年，新的起點、新的機遇、新的挑戰。安徽柯力將以此次會議內容及精神為指導，緊抓機遇，團結一致，圍繞研發部門、實驗室、新生產線、制造信息化等建設工作，立足當下，創新思維，迎接挑戰，實現安徽柯力獨立運營發展、高新技術企業轉型邁進。