23日下午，質量管理評審會議由副總裁林德法主持。質量、審計、交付、設備、業務、售后、人力、董秘辦九個部門負責人及管理者代表對組織機構、管理職責適宜性，國內外市場對產品、質量及服務等需求信息及行業信息，質量問題及所采取的糾正預防措施，設備自動化執行與后續建設情況，供應商情況分析等進行匯報。同時，林副總對2017年上半年度質量方針、質量目標的執行和糾正預防措施落實情況進行分析總結，對質量管理體系運行情況進行介紹并提出改進要求，對上期管理評審會后的措施有效性及內審情況進行匯報并做工作部署。      

針對質量管理體系柯總提出：整個質量管理體系要圍繞在柯力建設國際一流物聯網公司的戰略思想下，各部門解決問題要有創新性，要跟進故障大數據分析。同時柯總還對八期生產線建設、安徽公司工作調整及生產自動化建設、集團公司設備投入、質量管理體系措施作出明確的指示和工作內容補充。      

第二階段2017年下半年集團公司規劃工作會議由總裁柯建東主持。余姚銀環、余姚太平洋子公司負責人，集團公司高層領導做匯報。銀環公司總經理胡建成對銀環上半年運營情況和存在問題進行匯報，副總經理史習武就銀環未來市場發展方向及產品銷售思路進行補充。太平洋公司常務副總經理徐新軍對太平洋上半年經營狀況、銷售梯隊管理、研發提升、人力資源體系調整等工作情況進行匯報。      

之后，胡總助對客戶服務系統完善、大數據挖掘、工業物聯網發展、產業園建設情況進行匯報說明，提出置身于大數據時代要提升公司危機意識的觀點。陳總助對集團公司財務管理、IPO進展情況、數據中心建設等進行匯報。姚總監對未來公司研發方向提出五點轉變，提出人不能停止思考、信息時代要懂得分享、處理事情要快的觀點。馬副總對成本控制、安全管理、八期規劃、安徽公司建設、人力行政服務工作等進行匯報，提出“寧波一崗多能、安徽專崗專能”的人才發展方向。項副總對PT、太平洋子公司發展情況、國際貿易利潤增長情況、國際市場發展、物聯網推廣等進行匯報。林副總對品質人員結構調整、第三方檢測與專業服務要求、所分管部門存在問題及解決措施進行匯報，并要求質量管理人員加強大數據、人工智能、云計算、設備生命周期管理等知識儲備。     

24日上午會議繼續召開。劵商代表對柯力集團當前發展表示肯定，同時對IPO申報過程中需要注意的事項、有待改進的問題進行匯總匯報并提出改善建議。      

會議最后柯總對下半年集團公司工作進行部署，即：一個戰略，兩個增長，三條曲線、四項基礎管理、五個核心工作。      

一個戰略即堅定不移地執行物聯網戰略。柯總表示要落實終端客戶價值，關鍵是要做到符合終端需求；要繼續發展工業和衡器物聯網，加強物聯網研發，軟件開發，要從賣設備、賣產品向賣數據、賣服務轉型；要深化物聯網市場策略、商業模式開發，銷售運營方法挖掘；物聯網產業園區發展要落實服務平臺建設、招商及運營質量監管、物聯網學院開展及產業園后期規劃；要提升物聯網產品工藝裝備、平臺合作、子公司政策引導等。      

兩個增長即銷售增長和利潤增長。柯總指出在真實規范的前提下，IPO的根本是增長，是業績。同時柯總通過對國內銷售、國際貿易情況、業務支持、多地調度管理體系建設、物流成本控制、其他業務收入等介紹，宣告17年集團業績增長情況和18年業務布局方向。      

三大戰略曲線即研發戰略曲線、人才戰略曲線、市場情報戰略曲線。柯總明確要加快平臺式技術儲備、戰略性產品開發、基礎性產品研究、儀表工業設計資料庫建設，加強軟件團隊建設和人才培養、人力開發、鼓勵創客、建立寧波人才儲備庫，提升市場情報挖掘，特別是對市場需求的洞察。      

四個基礎管理即成本控制、員工服務、人力資源服務、財務審計管理。柯總要求要加快自動化建設，未來將開放儀表、機加工車間；行政將市場化操作；要加強正能量宣傳、員工培訓；提升合理化建議、客服監管能力、子公司新聞質量；落實財務招聘、盤點、核算，材料、費用、工時審計。      

五個核心工作。柯總表示集團化管理管控原則是管理人員的使用、業績、財務審計核查，方向是建立和柯力共同的文化、共享資源；加緊事業部的發展，加快信息化建設步伐；創新設備管理，依據戰略提出下半年新增設備需求，提升設備信息化商業保密工作；深化投資研究，項目談判時要考慮人、機制、考核、退出的問題；要竭盡全力、實事求是開展IPO相關工作。      會議結束前，柯總對當前變革時期員工的成長提出了三個觀點：柯力有責任和義務為每一個員工提供舞臺，提供公平公正的平臺，柯力的戰略發展需要責任，需要執行，需要大家的改革、變革和自我否定。成功沒有秘密，把簡單的、繁瑣的、不愿做的事重復認真做好，有嚴格的自律、高強度的付出、端正的態度、正確的目標方向、闊達的心胸，你會比任何人想象的更優秀。問題不可避免，但要把問題看成機會，才能嚴格要求，才能成長。      

會議結束后，與會人員前往中控集團、智慧E谷、海康視威等物聯網前沿單位現場考察觀摩和體驗那些走在時代前沿的技術和產品，特別是對方在物聯網、人工智能、大數據上取得的成果擴大了柯力管理干部的視野，也讓我們領略到了未來社會大數據的無處不在。