2025年8月2日，主題為“集團賦能·協同共進”的柯力集團子公司總經理培訓暨總經理論壇在寧波總部召開。作為集團重要管理會議，本次會議匯聚了集團子公司及參股公司總經理或相關負責人、母公司全體管理人員近400人，通過專題培訓、經驗分享、產品介紹等形式，加強集團內部資源高效流動，共促集團業績穩步增長。

PART 01

子公司總經理培訓

子公司總經理培訓上半場,柯力集團聚焦 “集團賦能?協同共進” 培訓圍繞子公司管理效能、集團管理體系、風險防控與協同發展，推動集團戰略深度落地。

培訓伊始，集團市場部經理馬曉偉從品牌理念塑造延伸至市場推廣、展會體系賦能，強調品牌建設對集團與子公司協同發展的驅動價值。緊接著，集團業務中心主管陳建解讀了市場業務會診與賦能機制，明確子公司業務對接流程、客訪規范，為業務協同筑牢制度基礎。

財務合規與風險防控是集團穩健運營的基石。集團財審中心財務BP孔婷紅圍繞對賭期注意事項及財務監管要求，詳解集團財務監管紅線與對賭期核心規則；審計部經理湯偉聚焦審計工作內容及應收款風險控制，從制度構建到廉政警示雙線發力，培訓后同步開展審計內容學習與《股東告知書》的簽署，以制度約束強化風險意識。

在協同發展維度，集團研發中心主任張桂立剖析研發賦能項目總結，梳理集團研發協同路徑；集團運營總監陳新建分享運營成本控制體系，輸出集團制造運營經驗；董秘辦證券代表尚婉蓉宣貫《柯力集團子公司管理要求》，明確了子公司管控、投資協議等核心規則，多維夯實管理認知。

PART 02

子公司總經理論壇

繼聚焦集團戰略管理的上半場培訓后，柯力集團子公司總經理培訓下半場以 “資源聯動?協同共進” 為主題，圍繞智慧物流設備版塊、能源環境設備測量版塊、智能工業測控與計量版塊及參股公司分享，全面展示產品特性、合作需求，推動資源共享與業務協同。

智慧物流設備

首先是智慧物流設備版塊，天驕總經理張惠斌代表天驕、知行公司介紹了智慧庫房等主力產品特性及業務布局；漢柯總經理程永華聚焦漢柯智能核心測控產品及應用場景分享；久通副總陳軍闡述了深圳久通物流領域業務架構與核心產品優勢。

能源環境設備

再是能源環境設備測量版塊，禹山總經理董國權詳解禹山水質傳感器產品特性與合作需求；博遠總經理匙慶磊、東大總經理王強、瑞比德總經理趙曉輝、東方之光總經理余政革分別代表博遠、東大、瑞比德、東方之光公司介紹了各自的核心產品及協同訴求；上海飛軒總經理王愛斌圍繞三電及飛軒公司電流傳感器的產品特性與適用領域展開說明；華虹公司總經理王迪分享了福州華虹公司產品特性與合作方向；云鯨公司總經理何志超介紹了柯力云鯨工業物聯網平臺的核心功能與服務范圍，全面覆蓋能源環境領域業務交流。

智能工業測控與計量

智能工業測控與計量版塊，太平洋公司總經理徐新軍、科杰公司總經理王榕慧、華柯力固總經理盆海軍、桃子公司總經理陳銀輝等依次代表余姚太平洋、華柯力固、科杰、桃子公司，闡述各企業產品特性、應用場景及需集團或其他子公司協同事項，旨在深化智能工業領域資源聯動。

參股公司分享

最后，三家參股公司也進行了產品介紹和業務分享，旨在推動參股企業與集團及子公司的生態融合。其中，米德方格總經理楊坤介紹了寧波米德方格在芯片、傳感器領域的核心技術與產品體系；立儀總經理劉杰波分享深圳立儀公司光學測量產品的技術特性與業務方向。

會上，各子公司緊扣版塊主題 “亮產品、提需求、尋協同”，全面覆蓋業務場景，為 “集團 + 子公司 + 參股企業” 生態協同注入強勁動力，推動集團母子公司生態伙伴關系，實現集團資源互通。

從集團戰略解碼到業務生態共建，本次子公司總經理培訓實現 “管理提能 + 業務協同” 雙突破 。通過上下半場聯動，既強化集團管理穿透性，又激活子公司資源聯動動能。期待子公司總經理們以學促行，把培訓成果轉化為業務協同實效，攜手推進 “集團 + 子公司” 發展新局，讓資源聯動真正成為集團增長新引擎！