2024年8月4日，柯力集團2024年下半年規劃大會在寧波總部物聯網學院召開。會議以集團化視角展開，圍繞“產業投資化、產業園區化、產業集團化、產業生態化、產業資本化”五化發展戰略，對上半年經營狀況進行了多維度復盤與總結，并全面闡述了2024年下半年集團發展規劃，面向集團高層與各子公司由點及面全面部署下半年重點工作，旨在加強集團母子公司的發展聯結，確保戰略方針和業務目標的有效傳達與執行，以實現母子公司資源共享、優勢互補，朝著“培育傳感器產業森林”這一共同的既定目標邁進。

出席此次規劃大會的有集團董事長兼總裁柯建東、集團高層領導、各子公司總經理及相關代表等。其中參會的子公司包括：余姚太平洋稱重工程有限公司、福州科杰智能科技有限公司、深圳久通物聯科技有限公司、福州華虹智能科技股份有限公司、寧波知行物聯科技有限公司、寧波天驕智能科技有限公司、上海飛軒傳感器技術有限公司、深圳柯力三電科技有限公司、寧波柯力云鯨技術有限公司、寧波東方之光安全技術有限公司、廣東華柯力固技術有限公司、寧波沃富物聯網有限公司、寧波漢柯智能裝備有限公司、寧波市興柯物聯科技有限公司、余姚市銀環流量儀表有限公司、深圳市意普興科技有限公司、深圳點聯傳感科技有限公司、深圳立儀科技有限公司、深圳市威勤電子技術有限公司、深圳市灣測技術有限公司、寧波米德方格半導體技術有限公司等集團控股及參股子公司和擬投企業代表。

接著各賦能中心與集團高層就人力資源、財審情況、集團化管理、產品研發、國內外銷售、戰略投資等各版塊工作開展情況進行了復盤，并結合集團發展戰略對下半年工作進行了規劃。

最后，集團董事長兼總裁柯建東發言，對于集團與各子公司的上半年工作做出了全面指示，強調發展過程中既要關注共性問題，也要重視特性問題。并針對目前發展狀況與未來戰略目標，從六個維度部署了工作，為走向傳感器產業森林的戰略目標搭建了系列可落地的“橋梁”。

首先，柯總強調了專心、專業、專注的重要性，指出集團必須集中力量確保投資生態產業的繁榮，這是構建傳感器產業森林的基礎。其次，他提出要求實、務實、夯實，以三實精神落實基礎管理，確保集團的各項業務穩健發展。接著，柯總從行業、客戶、產品三個結構的調整角度，闡述了實現業績持續增長的策略。他表示，集團將通過共享、共創、共榮的理念，實現集團的最大價值，同時也將整合、耦合、融合，塑造三合集團的人力資源奮斗體系。最后柯總指出要從優選、優育、優美三個部分塑造集團產業生態。會議最后，柯總呼吁全集團上下一心，團結協作，以堅定的信念和實際行動，共同推進集團的發展戰略，確保2024年下半年的各項工作目標順利實現，為構建繁榮的傳感器產業生態貢獻力量。

柯力集團2024年下半年規劃大會的成功舉辦，為集團的發展明確了方向，制定了具體的行動計劃，展現了柯力集團邁向傳感器產業森林這一目標的決心和信心。